職場上遇到「職場小人」真係令人頭痛,呢種人成日喺背後搞小動作,或者當面一套背後一套。佢哋可能會搶你功勞、散播謠言,甚至喺上司面前踩低你來抬高自己。對付呢類人,首先要保持冷靜,唔好輕易被激怒,因為佢哋最想睇到你失態嘅樣。
常見職場小人類型同應對方法:
類型 | 特徵 | 應對策略 |
---|---|---|
搶功型 | 成日將團隊功勞歸於自己 | 工作過程保留證據,適時向上司匯報 |
八卦型 | 到處打聽同事私事並散播 | 保持距離,私事絕口不提 |
兩面型 | 當面稱讚背後插刀 | 重要事項以郵件或訊息確認 |
抱怨型 | 成日負能量影響團隊士氣 | 避免單獨相處,轉移話題 |
其實職場小人嘅行為好多時都係因為自卑或者想快速上位,佢哋通常有以下幾個特質:第一係過度表現自己,明明能力一般卻成日吹噓;第二係喜歡搞小圈子,排擠唔同佢哋一夥嘅同事;第三就係見風轉舵,邊個得勢就貼邊個。遇到咁嘅情況,最好嘅辦法就係做好自己本分,同時建立自己嘅專業形象,等上司同同事都清楚你嘅能力同貢獻。
記住一點,職場小人最怕嘅就係透明化嘅工作環境。所以無論係工作分配定係成果匯報,都要盡量留下書面記錄。例如可以用電郵確認工作內容,或者喺會議上明確各自負責嘅部分。咁樣唔單止可以保護自己,仲可以讓小人無機可乘。另外,培養幾個可信賴嘅同事關係都好重要,等你有需要時有人可以幫手作證。
最後要提醒,對付職場小人千萬唔好以其人之道還治其人之身。保持專業同風度先係長遠之計,因為辦公室政治入面,最後贏家通常都係實力最強嗰個,而唔係最會搞小動作嗰個。與其花時間同小人糾纏,不如專注提升自己嘅能力同價值。
職場小人最愛在什麼時候搞小動作?這個問題困擾著不少上班族。其實這些愛搞事的人通常都會挑特定時機出手,今天就來跟大家分享幾個他們最愛下手的時段,讓你能提前防範。
首先就是專案交接期,這時候資訊最容易出現落差。小人常常會假裝熱心幫忙,實際上卻偷偷藏關鍵資訊,或是把錯誤的數據傳給你。等到出包的時候,他們早就準備好一套說詞把責任推得一乾二淨。這種時候一定要白紙黑字留下紀錄,最好都用email確認過每個細節。
另一個危險時段是主管不在的時候。特別是老闆出差或請假,這些人就開始作怪了。可能會擅自改你的報告內容,或是到處放話說你工作不認真。最經典的就是明明大家一起決議的事情,等主管回來就變成都是你的主意。遇到這種情況,重要會議一定要錄音存證,平時也要養成隨時CC主管的習慣。
時機點 | 常見手法 | 防範方法 |
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年度考核前 | 搶功勞、放大你的小失誤 | 平時就記錄工作成果 |
新人報到時 | 故意給錯誤指引 | 多向不同同事確認資訊 |
公司改組期間 | 散播對你不利的謠言 | 主動跟主管保持溝通 |
年底考核前也是高風險期,這時候小人特別愛到處比較。他們可能會突然對你特別好,其實是想套出你今年的工作成果,然後想辦法把功勞攬到自己身上。或是故意在你忙的時候問東問西,等你出錯就馬上跑去跟主管打小報告。這種時候要記得,關於工作成績的事情一律官方回答,不要跟他們聊得太深入。
還有一個很機車的時間點是你請假的時候。這些人最愛趁你不在,跑去動你的電腦或檔案,事後還裝沒事。我有朋友就遇過,請個特休回來發現重要文件被刪除,對方還說「以為你不要了」。所以現在養成習慣,請假前一定要把檔案加密備份,電腦也記得鎖屏。
為什麼辦公室總有愛打小報告的人?
每次進辦公室都覺得心好累,為什麼辦公室總有愛打小報告的人?這種人就像辦公室裡的隱形監視器,隨時準備抓同事的小辮子去跟主管邀功。其實這種行為背後,往往藏著一些職場心理學的小心機。
常見的打小報告類型分析表
類型 | 特徵 | 可能動機 |
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刷存在感型 | 事無巨細都要報告 | 缺乏安全感,想證明自己很重要 |
爭寵型 | 專挑競爭對手的失誤 | 想獲得主管偏愛,排擠同事 |
自保型 | 先告狀避免被追究 | 怕擔責任,先下手為強 |
報復型 | 針對特定同事 | 私下有恩怨,藉機報復 |
這些愛打小報告的人,很多時候是因為對自己沒信心。他們可能覺得工作表現不如人,只好靠這種方式來凸顯自己的”價值”。也有些人是從小就習慣當老師的”眼線”,長大後把這種行為模式帶到職場。更現實的是,有些公司文化就是鼓勵這種風氣,主管喜歡聽八卦,自然就養出一堆”情報員”。
辦公室政治真的讓人很煩,但與其生氣,不如想想怎麼應對。首先要把自己的工作做好,減少被挑毛病的機會。遇到惡意中傷時,記得保持冷靜,適時在主管面前澄清。最重要的是,別讓自己變成那種討人厭的”抓耙仔”,職場上還是要靠真本事說話。
職場上總有些人表面笑嘻嘻,背地裡卻在搞小動作,讓人防不勝防。如何一眼認出職場中的偽君子?其實從日常相處的細節就能看出端倪。這些人不見得會直接害你,但他們的行為模式往往有跡可循,只要多觀察幾次互動,大概就能摸清他們的套路。
偽君子最愛玩的就是「雙面人」遊戲,在主管面前一個樣,對同事又是另一個樣。比方說開會時明明大家都覺得提案有問題,他卻第一個跳出來說「主管英明」;轉頭私下聚餐時,又跟著大家一起抱怨「這決策根本有問題」。這種人最擅長的就是見風轉舵,永遠站在對自己有利的那一邊。
還有一種很明顯的特徵就是「說一套做一套」。他們可能會在公開場合說「團隊合作最重要」,但實際上遇到需要幫忙的時候,永遠找不到人。或者嘴上說「資訊要透明共享」,結果重要消息都只跟特定小圈圈的人透露。這種言行不一的表現,時間久了自然會露餡。
偽君子常見行為 | 真實意圖 | 應對方式 |
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當面稱讚背後批評 | 討好上位者獲取信任 | 保持距離不參與八卦 |
搶功勞推責任 | 塑造自己完美形象 | 工作留紀錄保護自己 |
假裝關心打探隱私 | 收集把柄未來利用 | 禮貌迴避私人話題 |
這類人通常也很會「包裝」自己,最愛把「我這個人最直白了」、「我說話比較直接」掛在嘴邊,但其實他們一點都不直白,反而很懂得什麼時候該說什麼話。真正直率的人反而很少強調自己直率,因為那本來就是他們的日常。偽君子說這些話的目的,往往是要為自己之後可能的失言找台階下,或者預先打預防針。
另一個觀察重點是看他們怎麼對待「沒利用價值」的人。有些同事對主管或重要客戶畢恭畢敬,但對清潔阿姨或新進員工就愛理不理,這種差別待遇的態度很能反映一個人的真實性格。真正有修養的人,對待不同職位的人都會保持基本尊重,不會因為對方「沒用處」就態度大轉變。